Планирование деловой карьеры сотрудников вышестоящим руководством осуществляется в том случае, если вы являетесь ценным для компании работником, а также если “верх” понимает, что вы можете принести действительно большую прибыль данной организации.

Работодатели часто хотят от кандидата невозможного - так считают соискатели. Невозможного, всего и сразу. Идеальный кандидат не просто отличается умом и сообразительностью. Кроме богатейшего опыта и хорошего образования (по возможности, не одного) он обладает многочисленными дополнительными навыками, в число которых входит и знание иностранного языка. Но так ли нужен иностранный в реальной трудовой жизни? Или это просто блажь работодателя?

Карьера – это субъективно осознанные собственные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом. Это продвижение вперед по однажды выбранному пути деятельности. Например, получение больших полномочий, более высокого статуса, престижа, власти, большего количества денег.

Управлением карьеры в организации занимается служба персонала. Многое зависит и от самого сотрудника, который, также, может и должен принимать активное участие в построении своего будущего. Для этого ему необходима информация о том, какие перспективы профессионального и служебного роста ждут его в данной организации, какие возможности повышения квалификации он может получить, а также о том, какие условия ему необходимо выполнить для этого.

На тему о том, нужно ли сначала увольняться с работы, а потом начинать заниматься поиском новой или наоборот, написано много статей и проведено много дискуссий. Так как однозначного ответа в любом случае здесь быть не может, я предлагаю рассмотреть плюсы и минусы обоих вариантов, оставив каждому, кто столкнётся с этой проблемой, право выбирать наиболее приемлемое для себя решение.